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阿迪CEO：我们会陪梅西直到最后一刻，耐克赞助德国队我们不慌

2025-11-05 22:09:08

体育播报11月5日宣 比约恩-古尔登2023年1月离开彪马，就任阿迪达斯CEO，带领品牌重回盈利轨道，实现销售额强劲增长。近日他接受法媒《队报》专访，谈到了与梅西、德国队的合作，以及与耐克之间竞争等话题。

明年世界杯是阿迪与德国队合作的最后一届世界杯，也可能是梅西参加的最后一届世界杯，您有何展望？

“梅西将决定他在阿根廷国家队以及迈阿密国际（刚刚续约至2028年）的最后一场比赛时间，我们将会陪伴他在这两支球队直到最后一刻。至于德国队，一起如常，不过他们首先需要获得出线，我相信他们会成功晋级世界杯，并在比赛中表现出色。比赛结束后，我们会向他们告别。”

谈世界杯对阿迪在美国市场表现的重要性

“由于本届世界杯由美国、墨西哥和加拿大联合主办，重要性更加突出了，进入这个对我们来说一直最具挑战性的市场是一个难得的机会，但我们也必须避免让足球成为唯一的焦点，足球只是我们在全球和美国市场战略中取得成功需要统筹的众多要素之一。”

投资美职联是在为未来做准备吗？

“我们与美职联的合作关系由来已久（始于2004年，将持续到2030年），如今的比赛质量和过去有了显著提升。然而，美职联面临的挑战比世界上任何其他联赛都要艰巨。在其他国家，足球往往是第一或第二受欢迎的运动，而在美国，它仅排在第五。为了提高球员待遇和整体水平，美职联需要更多资金支持。这取决于公众、电视转播商和赞助商对这项运动的兴趣。在美国，无论男女，年轻人都热衷于踢足球，这个行业正在迅速发展。世界杯后会发生什么，将非常值得关注。”

世界杯将在你们的主要竞争对手地盘上举行……

“我们并不觉得会受到其他品牌的压制，包括耐克。当我们谈到足球和世界杯历史时，我们无需感到畏缩。无论耐克做什么，我们都能保持从容。”

耐克2027年开始赞助德国国家队，这会让阿迪感到不安吗？

“完全不会，他们还给我们留下了利物浦，我认为利物浦新赛季球衣的发布是历史上最成功的案例之一。足球球衣的商业价值一直在上升，如果你是利物浦或皇马的球迷，无论你身在何处，都会定期购买他们的球衣，而国家队的球衣每两年才卖一次，而且只有在你赢得比赛或者主场作战时才会更受欢迎。考虑到耐克投入的资金（每年超过1亿欧），我们有更好的投资选择。他们为法国队支付了很高的金额（同样每年超过1亿欧，合同延长至2034年），为巴西队支付更多（根据巴西媒体的报道，每年8600万到1.29亿欧之间）。”

世界杯卫冕冠军阿根廷、欧洲冠军西班牙以及新晋金球奖得主登贝莱都还是阿迪的合作伙伴...

“我们在今年金球奖颁奖礼上收获了5座奖杯！最佳球员（登贝莱）、最佳年轻球员（亚马尔）、最佳女足球员（邦马蒂）、最佳年轻女足球员（维基-洛佩斯）和最佳守门员（多纳鲁马），这些都是非常宝贵的资产。我们在市场营销上投入了超过30亿美元，支出越来越多，并将持续增加，你们会看到更多球员、足协和球队在更多类别中被关注。亚马尔的形象很适合应用于更加生活化的领域，还有很多女足球员也是，比如美国华盛顿精神的前锋特里尼蒂-罗德曼，我们的目标就是掌握这项运动。”

生活化产品将成为明夏的主要内容？

“这将是足球首次在美国展现出强大的影响力，通常，足球球衣是那些在球场上喝啤酒吃香肠的球迷穿着的，但在过去12到18个月里，它已经变成了与足球无关人士的时尚元素。例如，在演唱会上，所有的商品、运动服、T恤和短裤都与足球文化相关。阿迪达斯将围绕世界杯推出系列产品，我们有4500种产品，像墨西哥队的球衣也非常畅销，我期待许多客场球衣创下新的销售纪录。我们确信，围绕世界杯的所有产品将带来超过10亿美元销售额，预计到2026年，足球的影响力将比以往任何时候都要大。”

在美国市�。⒌鲜欠裼懈用魅返恼铰�？

“美国市场是耐克和阿迪达斯之间差异最大的市�。⒌弦恢鄙钍苊拦幕跋欤诠�20年里，阿迪并没有充分关注美国的体育文化，这种文化从高中和大学开始，包括棒球、橄榄球和篮球等运动。现在我们已经建立了一个非常自主的美国市场管理团队，对美国体育，特别是大学体育进行了大量投资。我们的战略目标是使阿迪达斯不仅被视为一个足球品牌，而且也被视为一个地道的美国体育品牌。”

体育变成时尚，是运动品牌的陷阱吗？

“许多品牌都尝试通过足球来打造生活化的产品，但最终都铩羽而归。在足球领域谈论时尚还是一个新概念，而在跑步和篮球领域，大多数鞋子并不是真正用于运动的。在足球领域，球鞋的功能性和设计之间从未有过妥协，创意首先体现在性能上，直到最近才开始通过颜色、材料或标志的使用在第二或第三球衣上体现。”

谈阿迪的稳健发展

“目前阿迪正乘着一股强劲的东风稳步向前，我们必须保持这种势头，不迷失方向。耐克曾经做得很好，但突然间遭遇不顺。阿迪也曾表现出色，后来却犯了错误。事情变化很快，但品牌价值及其核心不会轻易改变。耐克现在遇到了困难，但年销售额仍高达450亿欧。我们的工作就是保持冷静，应对好各种外部因素的影响，采取务实的态度，专注于我们可以控制的事。”

投资贝林厄姆、亚马尔和爱德华兹这样的年轻个性球员是一种保持品牌个性的方式吗？

“我们当然希望如此，当你寻找合作伙伴时，你不仅希望找到表现出色的人，也希望找到有个性的人。这三位球员与众不同，但与我们的品牌所需的形象非常契合。我们一直在努力优化我们的签约阵容，我们的团队在发掘天才方面做得很好。全球团队则能提供资金支持并很好地展示他们，但是有没有新的迈克尔-乔丹出现呢？没有。你也不能预测会有新的迈克尔-乔丹出现，有些东西是独一无二的。”

阿迪能否挑战行业领头地位？

“我们可以在法国、中国、韩国和挪威等地成为市场第一，阿迪达斯的目标是在除美国以外的所有市场上取得领先地位。在美国，我们的目标是将业务额翻倍。我们必须承认，耐克在美国已有50年历史，他们表现得如此出色，以至于我们要赶上他们还有很长的路要走。当然，我们希望从他们那里夺取市场份额，我们会通过取悦消费者来实现这一目标，而不是试图直接挑战他们。”

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