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黄潜主帅：现代足球非常注重身体对抗曾因躲野猪出了严重车祸

2025-12-22 03:57:39

体育播报12月21日宣 比利亚雷亚尔主帅马塞利诺接受媒体采访，谈到Tiki-taka的足球风格、比利亚雷亚尔的内部情况。

现在只剩下国内联赛这一项赛事了，您将如何管理这么多优秀球员以及他们的自尊心？

我不认为我们队内存在很多过度膨胀的自我。我们阵容中超过百分之五十的球员从上个赛季就留队了。新来的球员也了解我们之前的工作方式，那就是没有所谓的“欧冠专属阵容”或“联赛专属阵容”。对我来说，困难在于当你拥有一名球员，他知道自己是那个位置的首发。几周过去，他依然清楚自己还是首发。这对教练来说确实很难管理，因为你必须为了球队的整体利益，去充分激发那名球员的表现。

您认为控球式足球，也就是有些人所说的“Tiki-taka”，开始过时了吗？现在的足球似乎更强调压迫和速度。

我不喜欢给足球贴标签，它是如此丰富多样，你可以通过许多不同的方式保持竞争力。当我们提到“Tiki-taka”时，通常是因为存在一种获胜的风格。当年的那支巴塞罗那队让我们所有人都着迷。但夺得世界杯和欧洲杯冠军的那支西班牙队，也并非完全是“Tiki-taka”，我们是以一种更务实的方式赢下比赛的。我们拥有非凡的球员。八九名球员在同一支球队——巴塞罗那效力，这赋予了他们一种风格，其他球员也融入了其中。现在我认为是两者的结合。正如我们之前所说，巴塞罗那在原有基础上增加了一些东西。曼城也增加了一些东西。那些拥有高控球率的强队，都在比赛中增加了变化的招式。

您在哪些方面最能感受到比赛的演变，或者说那些“额外的内容”？

现在的足球非常注重身体对抗。如果你的天赋无法适应比赛所要求的节奏，你就无法在球场上展现太久。但除此之外，还有战术的变化。所有教练都在寻找一种风格，或者进攻、防守的理念，通过适应当前所拥有的球员，从而带来胜利。

教练应该去适应球员吗？

所有教练脑海中都有一个理想的框架。但逻辑上，我们会根据实际拥有的球员进行调整。在我的情况下，我会更多地进行沟通，有时甚至需要违背我们原有的意愿。但必须始终有一个共同的理解。球员如何才能感到可靠？如果球员感到不稳定，对自己所做的事情没有把握，那么教练就不能建议他去做完全相反的事情，或者将他限制在你所设想的框架里。

您会和球员交谈，以便“达成共识”吗？

是的，我会和他们进行一对一的交流，也会在集体层面进行沟通。首先我们会进行分析。分析之后，数据和直观感受会告诉我们，在哪里我们更具竞争力，在哪里我们的效率更高。基于这一点，我们调整思路。

比利亚雷亚尔是一家模范俱乐部，管理专业，刚刚批准了2.15亿欧元的预算。我想在哥本哈根之夜或对阵桑坦德竞技之后，俱乐部所有者们肯定很不高兴。您与罗伊格家族的关系如何？他们如何向您“施加压力”？

这是一种建立在友谊和相互尊重基础上的关系。我们彼此非常了解，我们不是新近才开始合作。以前我们在根本的理念、思维方式以及职业和个人价值观上就非常一致。在形式上，我会说以前我们的互动更直接一些，现在则更平和。

但这个家族从无到有建立了一家非凡的俱乐部，他们的管理使其更加壮大，否则这是不可能的，因为必须将努力、经济管理与竞技层面的赢家心态结合起来。我们很好地适应了这些要求，知道他们总是希望我们赢，而我也总是想赢。从竞技角度看，我也许会对做得好的和不好的地方找到一些解释，而他们可能会有另外的解释。但重要的是，始终存在一致性。

比利亚雷亚尔对球员来说是一个“舒适”的地方吗？因为要求主要来自俱乐部内部，或许由于城市规模和环境的原因，外部并没有那么大的环境压力。

我不会用“舒适”这个词，因为“舒适”意味着某种懒散，有点“无所谓”的态度。我确实认为在某些时刻，这里的要求相比塞维利亚、瓦伦西亚或毕尔巴鄂要少一些，为什么？因为那些地方是大城市，有近百万居民，有数量更多的球迷，媒体关注度也与此相匹配。但有更大、不同类型的压力，并不意味着这里就是一个“舒适”的地方。这里并非“舒适”，因为所有者想要赢、赢、再赢。要让一支球队与所有这些对手竞争甚至超越他们，就像大多数赛季发生的那样，就必须有要求。对我来说，不管要求多少，重要的是管理者和所有者所传递的信息。

您在毕尔巴鄂与球员的相处方式是否有所改变？感觉像是更放松了，因为遇到了一个不同的更衣室？

与其说是“放松”，不如说是以不同的方式应对情况，少了一些激情，多了一些耐心。在毕尔巴鄂，我必须说，因为那是我真切的感受，那是一个更温顺、更投入的更衣室。那个更衣室与其他所有地方都不同。那里有一种相同的文化，很多球员从小就认识，他们一起成长、一起受训、一起成熟，他们的家庭也彼此熟识，他们内心深处有一种共同的理念和激情。这在百分之九十的球员中是共通的。在比利亚雷亚尔，我们有来自十三个不同国家的球员。这就是巨大的多样性。

在那里没有这种多样性。在毕尔巴鄂，所有球员都有一个共同的核心理念：毕尔巴鄂竞技俱乐部。这种对俱乐部理念的热爱，转化成了他们的职业精神，这是一种巨大的加成。在人际交往中，这给了你极大的便利。我以前说过。在我执教的其他球队，你需要采取措施来凝聚团队。在毕尔巴鄂竞技，你需要做决定，以防止破坏已有的凝聚力。这有很大的区别。所以我觉得执教毕尔巴鄂竞技在人际层面更简单。

那您是如何管理来自十三个不同国籍的球员的？您说在比利亚雷亚尔更衣室没看到“膨胀的自我”。

我没看到。而且，我认为我们在球场上反映出我们在比赛的所有阶段都像一个团队那样行动。有些球员拥有特定的特点，或者在比赛的某个特定阶段参与度更高或更低。但他们不会在某个阶段完全断电。这表明他们拥有共同的团队思维。在训练中，我也看到了这一点。我们试图通过我们的行为方式、我们的决策，让他们也能感受到这一点。他们也逐渐接受了。当然，所有人都想踢上比赛。对我来说，比利亚雷亚尔本赛季的巨大成功，尤其在竞技层面，尽管比赛结果有起伏，但球队始终保持着竞争力，原因就在于球员们意识到，出场时间的质量比数量更重要。如果我们能够保持并强化这种理念，我们的下半赛季将会非常出色。

您的母亲拉奎尔·托拉尔尽量不错过任何比赛

她快90岁了。只要时间和天气允许，她总是去陶瓷球场看球。我觉得她看了所有的比赛。客场比赛她在电视上看，看的时候很受煎熬；主场比赛就在现场看。这场比赛她看不了了，因为她和我妻子回阿斯图里亚斯了。她会通过电视观看。

周一见到她时，她会批评您吗？她懂足球吗？

她很懂。我觉得她懂。而且，她会议论足球。有时我会对她说：行了妈妈，别说了，你讲得像个教练似的。关于比赛，我们通常不会谈论太多。如果我们赢了，我们就很高兴；如果我们输了，就会难过。

那关于裁判呢？

我几乎不谈。我觉得我母亲有时谈得更多一点。

2017年，您在和妻子、母亲开车回阿斯图里亚斯的路上遭遇了严重车祸。您把12月23日当作第二个生日吗？

是的，我确实几乎把它当作第二个生日。是的，我们都这么认为。为什么？因为我们经历了，我感觉死亡离我很近。

现在想起来还会情绪激动吗？

有一点。但不，没关系，这已经过去了。就是这样，你正平静地开车回家，准备与家人朋友共度圣诞，然后发生了这种事，这种事可能发生在我们任何人身上。出了车祸，一只野猪穿过马路，从那一刻到一切结束有一个过程，在这个过程中你有时间思考，我就有时间思考那里发生了什么。当时是晚上，安全气囊弹出来了，你不知道前面是什么情况。直到车完全停下，你都不知道会发生什么。你会情绪激动，但同时也必须感谢上帝。我们还在这里，所以我们有时把它当作第二个生日来庆祝。

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