拉波尔塔：我渴望守护巴萨，因为我深爱俱乐部，愿意为其奋战到底

2026-02-09 13:38:39

体育播报2月9日宣近日，巴萨主席拉波尔塔将于本周一与部分董事会成员一同递交辞呈，以便参加3月15日的主席选举。在接受巴萨俱乐部官方媒体的采访中他对任期工作进行了总结，重点提及俱乐部在经济、竞技和机构层面的复苏。

重大决策

“当时必须果敢、迅速行动，思路清晰地避免俱乐部崩塌。我们重新谈判债务、调整工资结构、启动经济杠杆重组债务。另一项果敢决策是与耐克续签体育装备合同，以及牵手Spotify，尽管其他报价更高，但我们认为该合作更契合俱乐部特质，推进新诺坎普项目同样是关键抉择。”

“我们留住了那些为俱乐部带来荣耀、潜力无限且终将获得全球认可的球员，抵制住了其他豪门挖角年轻新星的诱惑。所有举措都是为了重塑俱乐部在投资者心中的信誉，一切决策皆为守护巴萨，我对此毫无悔意。部分决策虽让我内心遗憾，但巴萨的利益高于一切。”

“在极端困境中，不作为才是最大的错误。最让我难受的决策，是涉及人员变动的决定：解雇教练、不再续约球员，但这一切都是为了巴萨的长远利益。”

与相关机构的关系

“与西甲联盟在规则解读上曾存在一定争议，但如今已恢复正�：献�。巴萨理解西甲的发展需求，也给予了相应支持，双方保持沟通，联盟也愈发透明地向我们解释各项事宜。与西班牙足协的关系十分融洽，沟通顺畅、合作常态化。”

社会板块（会员关系）

“我们与会员保持紧密、透明的联结，会员知晓俱乐部所有事务，是俱乐部的真正主角。有时我们的信息传递仍不够充分，为此我们设有会员资讯平台、帕劳场馆动态播报、会员直邮的季度《巴萨杂志》、专项公告通讯，俱乐部官网拥有2.4亿粉丝，社交媒体粉丝量达6亿，实现了与会员的全天候沟通。

我们还搭建了多元参与渠道，会员大会前会向资深会员及全体会员通报信息，尤其针对巴萨空间项目做了充分解读。我们始终坚持透明化，投入大量精力做好沟通，希望让会员满意。球场票务 85% 分配给会员及球迷会成员，剩余 15% 面向赞助商、投资方及球员。”

“重返新诺坎普后，60%座位留给会员，后续球场扩容还将增加会员专属席位。项目完工后，将恢复传统，优先保障季票会员权益，目前只是过渡阶段，需做好供需平衡。会员还可享受巴萨周边产品最高20%的折扣。我们全心全意为会员服务，这是我们管理工作的核心宗旨。”

迁至蒙锥克球场的安排

“这一决策曾让我们担忧会员的反应，但最终大家的支持超乎预期，充分证明我们永远可以信赖会员，巴萨永远不会孤军奋战。首个赛季我们拥有1.7万名季票会员，第二个赛季增至2.2万名，远超此前预期。场地物流虽有不便，但球场适配度良好，球迷们的反响堪称完美。”

选举流程

“我们与足球管理层沟通后，选定3月15日为最合适的选举日期，以便留出充足时间备战下赛季，明确俱乐部未来掌舵人。我们已与西甲沟通，希望巴萨对阵塞维利亚的比赛安排在3月15日。若欧冠赛事在18日进行，西甲可能将该场比赛调整至14日，我们始终以竞技利益为优先。”

“选举将在球场广场举行，不会对会员造成不便，同时将设立地方投票点以提升参与度。我们希望这场选举成为全体巴萨球迷的盛会，上届选举参与度极高，本届我们期待延续这一盛况。”

参选动机

“我满怀斗志参与此次选举，希望向大家阐述任期内的工作成果，以及若成功连任将如何完成未竟事业。我渴望守护巴萨，因为我深爱这家俱乐部，愿意不惧一切阻碍、为其奋战到底。我热爱选举，因为能与巴萨球迷更紧密地接触。未来仍有诸多值得拼搏的事业，我迫切想与大家分享这份蓝图。”

后续核心目标

“巩固经济复苏成果，延续俱乐部独特的治理模式，该模式已获得国际商学院的关注与研究。完成诺坎普球场及巴萨空间项目建设，进一步优化竞技规划，全力争夺冠军，让巴萨球迷收获喜悦。”

巴萨基金会

“巴萨基金会迎来成立30周年，在玛尔塔?塞古的管理下，已成为巴萨的精神核心。没有基金会，我们便无法真正理解巴萨。俱乐部成功的根基是价值观，而基金会正是巴萨价值观的承载者。蓝红手环、青年未来计划、儿童保护体系等项目（合规部门亦参与执行）持续推进。”

“我们不断为基金会投入资源，让巴萨不仅因冠军荣耀被喜爱，更因社会贡献被认可。‘青年未来计划’助力年轻人融入社会与职场、习得一技之长，基金会的工作卓有成效，让我们倍感自豪，也助力我们共建更美好的世界。”

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